Description
La méthodologie ABC croisée Prix * Consommation permet de ségréger les produits de la nomenclature pour mettre en place des actions différenciées.
Cela permet d’identifier rapidement des actions à mettre en place pour améliorer les valeurs de stocks et le niveau du taux de service.
Voici la présentation de la méthodologie :
https://www.inventorybigdata.com/wp-content/uploads/presentations/InventoryBigDataABClog2fr.pdf
Analyse des stocks (inventory analytics) – Données de stocks
La gestion des stocks représente un véritable défi pour une entreprise. En effet, un niveau trop élevé de stock coute très cher. Au contraire avoir un niveau trop bas entraine un manquement de ventes. Ce qui entraine une déception de la part des clients et entacher votre réputation.
Vous l’aurez compris, les ruptures de stocks sont de véritables sources de préoccupation Le big data va vous aider à analyser vos stocks pour ne pas faire de la survente et voir votre niveau de stock en temps réel. Le big data contribue aussi à l’accélération de la gestion des commandes. Ainsi les données disponibles améliorent la vitesse à l’exécution des commandes par des systèmes d’automatisation
Une vision globale qui vous permet un questionnement sur :
– La quantité de stock nécessaire afin de répondre à la demande client tout en maintenant un niveau de stock minimum
– Par quels moyens optimiser la gestion de stocks et donc améliorer la performance avec un faible taux de rotation
– Comment réduire l’impact des rappels de produits
Améliorer la gestion des stocks (Improve Inventory Management)
Il existe plusieurs moyens pour améliorer sa gestion des stocks, et le big data en fait partie. En effet, suivre les tendances par le biais des schémas permet de visualiser une situation. Ce qui permet de contribuer à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle. Autrement dit, avoir une compétence compétitive tout en offrant une satisfaction aux clients avec une réduction des couts sans remettre en doute la qualité.
Avoir un système de gestion peut vous aider dans l’optimisation de vos stocks. Avoir un suivi permanent sur vos stocks afin de réduire des ruptures dans votre supply chain.
