Description
Demande (Demand) : La demande représente la quantité de produits ou de services que les clients souhaitent acheter à un moment donné. La gestion efficace de la demande est essentielle pour planifier la production, le réapprovisionnement des stocks et la distribution.
Délai de livraison (Delivery Lead Time) : Le délai de livraison indique la période de temps nécessaire pour qu’un produit soit expédié depuis son point d’origine jusqu’à sa destination finale. Il est crucial pour la planification de la supply chain et la satisfaction des clients.
Distribution (Distribution) : La distribution englobe l’ensemble des activités liées à la livraison de produits finis aux clients, qu’il s’agisse de détaillants, de grossistes ou de consommateurs finaux. Cela comprend le transport, le stockage, le tri, l’emballage et la gestion des retours.
Dépôt de commande (Order Fulfillment) : Le dépôt de commande désigne le processus de traitement des commandes, de la réception à l’expédition. Il implique la préparation des produits, l’emballage, l’étiquetage et la gestion des documents nécessaires pour satisfaire les demandes des clients.
Données en temps réel (Real-time Data) : Les données en temps réel sont des informations actualisées en temps réel sur les opérations de la supply chain, telles que l’état des stocks, le suivi des expéditions, les niveaux de demande et les performances des fournisseurs. Elles permettent une prise de décision rapide et une gestion proactive.
Durabilité (Sustainability) : La durabilité dans la supply chain se réfère à l’adoption de pratiques environnementales et sociales responsables tout au long des opérations. Cela inclut la réduction des émissions de carbone, la gestion responsable des ressources naturelles et le respect des droits des travailleurs.
Déchargement (Unloading) : Le déchargement est le processus de transfert des produits d’un moyen de transport, tel qu’un camion ou un navire, à un entrepôt ou un autre point de stockage. Il fait partie intégrante de la gestion des stocks et de la distribution dans la supply chain.
Délocalisation (Outsourcing) : La délocalisation se produit lorsque les activités de production ou de logistique d’une entreprise sont déplacées vers un autre emplacement, souvent dans le but de réduire les coûts de main-d’œuvre ou d’accéder à de nouveaux marchés. La délocalisation peut avoir un impact significatif sur la supply chain.
Douane (Customs) : Les douanes sont les autorités responsables de la réglementation des importations et des exportations de biens. Elles imposent des droits de douane, examinent les marchandises et vérifient la conformité aux réglementations internationales.
Droit de rétention (Right of Retention) : Le droit de rétention est le pouvoir de retenir temporairement les marchandises en transit en cas de non-paiement ou d’autres problèmes contractuels. Il est utilisé pour garantir que les obligations financières sont remplies avant la libération des produits.
Demande du marché (Market Demand) : La demande du marché se réfère à la quantité de produits ou de services que les clients potentiels sont prêts à acheter à un certain prix et à un moment donné. La compréhension de la demande du marché est essentielle pour adapter la production et la distribution aux besoins des clients.
Défaillance de la supply chain (Supply Chain Failure) : La défaillance de la supply chain se produit lorsque des interruptions ou des perturbations graves entravent le flux régulier de produits ou de services. Elle peut résulter de divers facteurs, tels que des catastrophes naturelles, des grèves, des pannes d’équipement, ou des problèmes de fournisseurs.
Dashboard (Tableau de bord) : Outil de gestion qui fournit une vue d’ensemble des indicateurs clés de performance et des métriques essentielles pour aider à la prise de décision et à la gestion des opérations industrielles.
Data Mining (Exploration de données) : Processus d’analyse de grandes quantités de données pour découvrir des modèles, des tendances et des informations utiles, souvent utilisé pour améliorer la prise de décision et les processus dans le milieu industriel.
Décentralisation : Processus de répartition du pouvoir de décision de la direction centrale vers des unités ou des départements individuels au sein d’une organisation, favorisant l’autonomie et la flexibilité opérationnelle.
Déclaration de conformité : Document attestant que les produits ou les processus d’une entreprise industrielle sont conformes aux normes et réglementations requises.
Découpage temporel (Time Slicing) : Technique de gestion du temps qui divise les projets ou les tâches en segments plus petits et gérables, permettant une meilleure planification et exécution.
Défauts de fabrication : Erreurs ou imperfections qui surviennent pendant le processus de production, affectant la qualité du produit fini. La gestion efficace des défauts de fabrication est cruciale pour maintenir des normes de qualité élevées.
Dégradation des compétences : Phénomène par lequel les compétences des employés deviennent obsolètes ou moins pertinentes en raison de changements technologiques ou de marché. La formation continue est essentielle pour contrer ce phénomène.
Délégation : Processus de transfert de responsabilités et d’autorité de la direction à des employés ou des équipes, encourageant la responsabilisation et l’engagement.
Demand Planning (Planification de la demande) : Processus de prévision de la demande future pour les produits et services d’une entreprise, en vue de planifier la production et la gestion des stocks de manière optimale.
Démarche qualité : Ensemble d’actions et de principes adoptés par une entreprise pour garantir et améliorer la qualité de ses produits ou services.
Dématérialisation : Remplacement des processus physiques ou des documents papier par des versions numériques pour améliorer l’efficacité, la rapidité et la réduction des coûts.
Démotivation du personnel : Réduction de l’engagement et de l’enthousiasme des employés, souvent due à un environnement de travail inadapté, une communication insuffisante ou une reconnaissance insuffisante.
Déploiement des ressources : Allocation et utilisation efficace des ressources matérielles, humaines et financières d’une entreprise pour atteindre ses objectifs.
Développement durable : Pratique de gestion visant à équilibrer les besoins économiques, environnementaux et sociaux pour assurer la pérennité et la responsabilité à long terme de l’entreprise.
Diagnostic stratégique : Évaluation de la position stratégique d’une entreprise, en analysant ses forces, ses faiblesses, les opportunités et les menaces dans son environnement.
Digitalisation des processus : Transformation des processus d’affaires en intégrant des technologies numériques pour améliorer l’efficacité, la transparence et la vitesse d’exécution.
Diversification des produits : Stratégie consistant à ajouter de nouveaux produits ou services au portefeuille d’une entreprise pour réduire les risques et atteindre de nouveaux marchés.
Document de transport : Document officiel utilisé dans le transport de marchandises qui décrit les détails de l’expédition, les conditions de transport et la propriété des produits.
Droit du travail : Ensemble de lois et de réglementations qui régissent les relations entre les employeurs et les employés, y compris les conditions de travail, les salaires, la sécurité et la santé au travail.
Dynamique d’équipe : Interactions et comportements au sein d’un groupe de travail, influençant la performance, la collaboration et le moral de l’équipe. La gestion efficace de la dynamique d’équipe est essentielle pour le succès des projets et des opérations.
