Description
Transport (Transport) : Le transport dans la supply chain désigne le déplacement physique des marchandises depuis le lieu de production ou d’approvisionnement jusqu’au lieu de destination. Il peut inclure des modes de transport tels que la route, le rail, le maritime, l’aérien, et le fluvial (Transport).
Temps de Cycle (Cycle Time) : Le temps de cycle représente la durée nécessaire pour accomplir une tâche ou un processus spécifique dans la supply chain, de l’amont à l’aval. Il est souvent utilisé pour évaluer l’efficacité des opérations et réduire les délais (Cycle Time).
Traçabilité (Traceability) : La traçabilité fait référence à la capacité de suivre et de documenter la provenance, le mouvement et l’historique des produits tout au long de la supply chain. Cela permet de garantir la qualité, la sécurité et la conformité des produits (Traceability).
Transport (Transport) : Transport in the supply chain refers to the physical movement of goods from the point of production or sourcing to the destination. It can include modes of transportation such as road, rail, maritime, air, and river (Transport).
Temps de Cycle (Cycle Time) : Cycle time represents the duration required to complete a specific task or process in the supply chain, from upstream to downstream. It is often used to assess operational efficiency and reduce lead times (Cycle Time).
Traçabilité (Traceability) : Traceability refers to the ability to track and document the origin, movement, and history of products throughout the supply chain. This ensures product quality, safety, and compliance (Traceability).
Tri (Sorting) : Le tri désigne le processus de classification et de séparation des produits ou des matériaux en fonction de leurs caractéristiques ou de leurs destinations spécifiques.
Taux de Rendement Global (TRG) (Overall Equipment Effectiveness – OEE) : Le taux de rendement global est un indicateur de performance utilisé pour mesurer l’efficacité d’un équipement ou d’une machine industrielle en tenant compte du temps de disponibilité, du rendement et de la qualité.
Traitement des Déchets (Waste Management) : Le traitement des déchets industrielles comprend les pratiques visant à collecter, à traiter et à éliminer de manière responsable les déchets produits dans le cadre des opérations industrielles.
Tâches Récurrentes (Recurring Tasks) : Les tâches récurrentes sont des activités qui se répètent régulièrement dans le cadre de la gestion industrielle, telles que la maintenance préventive ou les réunions d’équipe.
Technologie de Fabrication Avancée (Advanced Manufacturing Technology) : La technologie de fabrication avancée englobe les méthodes et les outils de production de pointe, tels que l’impression 3D et l’automatisation, pour améliorer l’efficacité et la qualité de la production.
Traitement Numérique des Données (Data Digitalization) : Le traitement numérique des données consiste à convertir les informations et les données industrielles en formats numériques pour faciliter l’analyse et la gestion.
Tableau de Bord de Performance (Performance Dashboard) : Le tableau de bord de performance est un outil de visualisation qui présente les indicateurs clés de performance (KPI) et les données importantes pour la gestion industrielle.
Technologie de Pointe (Cutting-Edge Technology) : La technologie de pointe représente les innovations technologiques les plus récentes et les plus avancées qui peuvent être mises en œuvre dans les opérations industrielles.
Transformation Numérique (Digital Transformation) : La transformation numérique consiste à intégrer les technologies numériques dans l’ensemble des opérations industrielles pour améliorer l’efficacité et la compétitivité.
Tests et Contrôles Qualité (Quality Testing and Inspection) : Les tests et contrôles qualité incluent les procédures de vérification et de validation des produits pour s’assurer qu’ils respectent les normes de qualité et de sécurité.
Transfert de Connaissances (Knowledge Transfer) : Le transfert de connaissances implique le partage et la transmission de savoir-faire et d’expertise au sein de l’organisation industrielle pour favoriser l’innovation et la croissance.
Travail d’Équipe (Teamwork) : Le travail d’équipe représente la collaboration entre les membres de l’organisation industrielle pour atteindre des objectifs communs et résoudre des problèmes complexes.
Tests de Fiabilité (Reliability Testing) : Les tests de fiabilité visent à évaluer la robustesse et la durabilité des produits industriels en simulant des conditions d’utilisation réelles.
Technique d’Optimisation (Optimization Technique) : Les techniques d’optimisation sont des méthodes et des outils utilisés pour améliorer l’efficacité des processus et des opérations industrielles.
Transformation Organisationnelle (Organizational Transformation) : La transformation organisationnelle concerne les changements structurels et culturels au sein de l’entreprise pour s’adapter aux évolutions du marché et des technologies.
Tolérance aux Pannes (Fault Tolerance) : La tolérance aux pannes se réfère à la capacité d’un système industriel à continuer de fonctionner de manière fiable en cas de défaillance ou de panne partielle.
Technologie de Surveillance (Monitoring Technology) : Les technologies de surveillance permettent de suivre en temps réel les opérations industrielles, ce qui facilite la prise de décision et la gestion proactive.
Test de Charge (Load Testing) : Les tests de charge consistent à évaluer la capacité d’un système ou d’une infrastructure industrielle à gérer une charge de travail maximale sans compromettre les performances.
