説明
ストアキーパー
SIPOC図は、作業を開始する前に、プロセス改善プロジェクトのすべての関連要素を識別するために使用されるツールです。シックスシグマのDMAIC手法の測定フェーズで使用されます。SIPOCとは、Suppliers（供給者）、Inputs（入力）、Process（プロセス）、Outputs（出力）、Customers（顧客）の頭文字をとったものです。以下は、製造業におけるストアキーパーのデータインプットとアウトプットを簡略化したSIPOC図です：
サプライヤー
- サプライヤー：商品や材料を提供するベンダー/サプライヤー。
- 完成品の生産部門。
- 購買データの調達部門。
- 配送情報を提供する物流業者
インプット：
- 発注書
- 配送スケジュール。
- 在庫レベル。
- 商品受領メモ
- 返品要求
プロセス
- 商品の受け取り
- 発注書と照合した商品の確認。
- 品質と数量の検査。
- 入荷した商品の在庫システムへの入力。
- 商品の保管
- 保管場所の割り当て。
- システム内の在庫レベルの更新。
- 在庫管理：
- 定期的な在庫チェックと監査
- 在庫レベルの報告
- 再注文プロセスの開始
- 商品の発送
- 生産または顧客配送のための注文処理。
- 在庫システムの更新
- ディスパッチノートとインボイスの作成。
- 在庫の最適化
- 在庫傾向のデータ分析
- 無駄を省く機会の特定
アウトプット
- 在庫記録の更新
- 在庫レベルと移動に関するレポート
- 在庫回転率のデータ
- 購入および返品注文の処理
- 商品の入荷と発送の記録
顧客：
- 材料を必要とする生産部門。
- 顧客からの注文に対応する営業部門。
- 在庫評価とコスト分析のための財務部門
- 在庫計画のためのサプライチェーンマネジメント
- 最終製品を受け取る顧客
ストアキーパーの役割は、これらの構成要素を管理し、効率的な在庫管理、データ記録の正確性、生産および顧客に対する資材のタイムリーな供給を保証することです。
